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　　门店发货、门店自提、扫码购、特权定金加多阶段购等是本年双11全渠道的首要运用场景。

　　和客岁分歧，本年双11万店同庆，过程大量买卖，会有沉淀下来的器械，阿里也会供给产物——数据银行支撑线下实体。

　　本年双11全渠道弄法中，会推出极速达。

　　8月24日，天猫在上海进行了“2016玩转天猫双11分享大会”，由天猫官方的商家进修型组织“天猫商略汇”主办，会上商家事业部的狼陀分享了双11全渠道的进级弄法，在本年，极速达将成为首要亮点之一，手机行业也会率先采用。

　　以下是狼陀的分享，经《全国网商》收拾：

　　本年的全渠道在“双十一”发力场景，仍是万店同庆。

　　全渠道五种场景

　　门店发货、门店自提、扫码购、特权定金加多阶段购等是本年双11全渠道的首要运用场景。

　　第一个场景是门店发货。消费者在线上下单后，会分到门店，呈而今阿里掌柜上，商家或许找到抢单、接单甚至是拒单之类的进口。当他接完单，或许选择一个物流发货。阿里掌柜还供给了物流追踪的功能。

　　第二个场景是门店自提。起首，消费者鄙人单之前就或许看见哪些商品撑持门店自提，他鄙人单的时辰，或许选择是否门店自提，以及具体到哪个门店自提，之后给消费者会收到二维码，到门店核实商品、提货。

　　第三个场景是扫码购云货架。

　　第四个场景是特权定金加分阶段付款的链路。首要运用在家装和汽车这两个行业。

　　最后一个场景，也是本年双11全渠道亮点——极速达。假如系统发现收货地址四周5公里之内有一个有库存仓库，而且是有配运能力的仓库，就会撑持同城极速达。假如这个前提不知足，在统一个城市里面有门店和库存，就降级到24小时达。本年首要在手机类目上采用这个模式。

　　又是万店同庆!有何区别?

　　本年双11万店同庆和客岁有几个主要的分歧。

　　我们发现客岁双11竣事，易拉宝撤了之后，门店里并没有太多器械沉淀下来。可是本年的万店同庆会过程大量买卖后，有沉淀下来的器械，会有壮大的产物——数据银行，来支撑万店同庆后的全渠道商家。

　　客岁的万店同庆是一个全渠道方面的模式的设点的话，本年我们的万店同庆是鞭策主流的贸易拥抱全球互联网化。给商家全渠道的能力，鞭策线下的主流贸易拥抱互联网。

　　除了有针对线下门店的数据产物外，我介绍一下万店同庆的首要弄法。

　　第一个是全城“扫”货，从10月20号起头会撑持扫码家装，共有两种码，一种是门店码，消费者扫完门店码后，就会把他们带到一个互动游戏，然后选择一件商品存眷，成为这个店肆的粉丝;而另一个就是商品码，是和商品相关的物理码，它很有可能和伙计、导购相关，然后会进到瑰宝详情页。

　　第二类是线上线下导购融合，连系线下的门店、线下的达人有关。商家或许在采集实体店的消费者采办时的一些出色片段，然后上传到这个店肆，然后由这个店肆的前端来透出。

　　此外，第三方面就是智能导购。我们会撑持一些互动的大屏，包孕电子橱窗、电子货架，尤其是和时尚、服饰相关的商家应该十分感爱好。而智能导购、智能触摸屏、智能电子橱窗。他们的共性是如许，他们都是连着天猫的语音货架。

　　本年我们要求商家必需用阿里掌柜，所有的商家都或许做的一件工作就是扫码购。第二是我们要求商家要撑持必然水平的商品数，以及商品必需是比力新的商品，对服饰来讲必然是秋冬的新款。

　　总的来说，阿里全渠道模式，就是会员通、商品通、办事通。起首是货色和交付链路的融合。在订单环节上，包孕门店发货或门店自提的场景，也针对大型货色或者不撑持库存的体验店，供给了云货架的扫码购，或许撑持如许的消费场景。第二个环节是物流和仓储环节，本年的亮点是极速达。同时在门店，我们撑持三通一达。第三个环节是关于线上、线下的分帐和分佣结算。我们将撑持门店端多级多脚色的分帐和分佣的结算。

　　其次是体验的融合。对每个行业来讲，消费者的体验是纷歧样的。好比说家装、汽车、房地产的买卖，这些行业的线下线上体验融合对消费者感知更强烈。按照分歧的行业，我们会在前端非常强烈表达出来，全渠道的买卖链路对消费者来讲会有很强的感知。