始于设计、忠于品质

　　这边京东刚从沃尔玛手中接盘1号店，那边网易考拉就敏捷睁开抢人步履。前日，网易考拉在1号店园区邻近包场，睁开针对1号伙计工的专场雇用，还真有不少1号伙计工不负所望的到网易考拉那边咨询与面试。京东看到此情此景该作何感触，是愤怒1号伙计工对其不信任，照旧感激网易考拉帮其管理的了人员去留问题呢?

　　

 

　　易迅的今天会是1号店的诰日么?京东会若何惩罚1号店?

　　曾经当电商照旧舆论骄子时，1号店是上海电商的象征，可现在的1号店两经易主，成了被处理买卖的筹码，尤其是最终接盘的是京东，这不免会被拿来与先前的易迅比拟。同样是上海本土电商，同样被京东收购，早前的易迅已名不副实，被改变方式的给放置成了电商导购。除易迅之外，昔时一并被并入京东的拍拍网已被彻底封闭，固然京东也曾筹算重振拍拍，但事与愿违，并最终摒弃。

　　现在本来腾讯的两大电商平台都已经逐渐淡出了人们的视线，而方才被京东收购的1号店的命运又会若何?固然而今官方说辞是“沃尔玛将继续经营1号店自营营业，并入驻1号商城。沃尔玛将借助其全球供给链优势向消费者供给加倍富厚的商品;“1号店”将继续连结其品牌名称和市场定位。”但京东、1号店、沃尔玛三方复杂的关系让1号店的将来扑朔迷离。

　　起首现在的1号店现实上已经完全属于京东，而京东原本就有商超营业，这二者是严重重合的，假如1号店能获得整个京东商超的运营权那是最好的成绩，就像苏宁收购红孩子之后红孩子成为了苏宁母婴营业的运营主体和子品牌。其次，沃尔玛只是京东的股东之一，京东不行能把所有资源都向其开放，因为京东的商超关系方还有永辉呢，将来京东与沃尔玛之间会有一个合作均衡点，但这个均衡点会不会由1号店来支撑就欠好说了。

　　按照现有官方对1号店惩罚的说法，合理的猜度就是，京东仍自营商超营业，同时保留1号店品牌并将其打造成商超电商开放平台，同时引入沃尔玛、永辉以及其他线下商超合作，并与京东抵家平台对接，此前1号店考试的小区雷购整合进京东抵家，最终形成京东O2O的营业线。这个猜度是或许想到的1号店最好成绩。

　　快速增加造成人才不足的网易考拉趁势踩京东一脚，趁便把营销做了

　　拍拍和易迅的履历轻易让1号店的员工发生强烈的不安感。据传，前去网易考拉面试桌前咨询的1号店人员甚至排起了步队，从朋侪圈传出的动静来看，网易考拉此次针对1号伙计工开展的专场雇用供给了电商产物总监、资深数据阐明专家、资深产物司理等多类分歧地位。

　　其实，网易考拉如斯高调的从1号店挖人并不是为了炒作，而是真的急缺人手，曩昔两年网易考拉敏捷崛起，成为网易系的又一明星营业，甚至已经在跨境电商市场藏身三甲，高速增速就带来人才需求问题，丁磊对网易考拉有着较高的成长方针，许多网易考拉的招商合作均是由丁磊亲自出头具名带队，就连网易最赚钱的游戏营业丁磊也没这么上心。

　　此次1号店易主的时候算是方才好的给了网易考拉挖人的机会，趁便踩在京东头上把事务营销也给做，最主要的照旧从1号店那边多挖些电商人才。假如没有1号店易主这件事，网易考拉要想从1号店挖人需要支出更多的人力成本，而这件事发生之后所造成的1号店人心惶惑或许让网易考拉不消double就能轻松的从1号店挖人。

　　将来去向尚不清朗，1号伙计工情绪难平，此时是挖人的好时机

　　此前，签名岚花飞飞的前1号伙计工就撰文揭晓了其对京东收购1号店的观念。"对于yhd(1号店)的将来，颓废的居多，前有易迅被灭族的前车可鉴，现有沃尔玛的谄媚京东的马虎，各种迹象都表明此乃大凶之相。"

　　业界人士也同样并不看好此次买卖，大都多半舆论认为京东是过程收购1号店来换得沃尔玛的撑持，而有永辉的案例在前，业界对京东可否与沃尔玛发生积极成效遍及持思疑立场。从此次的买卖格局来看，京东与沃尔玛的合作过程与此前引入腾讯时的做法根基一致，这很轻易让人联想到此前易迅敏捷被边缘化的刁难命运，以及前不久归并达达后京东抵家员工被强制转岗事务，1号店的员工对于此次收购的挂念天然有其事理。面临将来的不确定性，分开未尝不是更好的选择，而网易考拉此时乐意供给同类地位，怎么可能不动心。

　　当然，事务有两面性，可能这边网易考拉在抢人，那边京东还在偷着乐呢。并购同类企业最刁难的就是人事放置，处理不妥很轻易造成大量内讧和人员情绪问题。被并购的公司员工总往往会发生必然的抵触情绪，而并购之后的工作放置很复杂，放置欠好轻易造成多量人员去职，放置的过好本来京东本身的员工又可能有定见。所以，网易考拉乐意而今到一号店门口砸京东的场子，京东默不出声可能也是在默许这件事，该走的走、想留的留，这算是短期内帮京东管理了最头痛的并购人员安装问题。不外长久来讲，人才流失对京东更应该是隐患。

　　在京东与网易考拉之间，1号店有人选择势头正盛的后者也不奇异

　　人往高处走，在京东与网易考拉之间，1号店有人乐意选择后者也是人之常情。现在的京东已不再是市场明星，也不再是本钱骄子，曩昔一年京东股价不息下探，已近乎到了谷底迫临上市时的刊行价，而网易曩昔1年股价持续上扬，而今京东、网易的市值分辨为282亿美元和225亿美元。按照今朝一下一上的成长态势，网易市值逆转京东并不是没有可能，在中概股一片惨况的状况下，网易却已成为了本钱市场追捧的对象。

　　网易游戏壮大的盈利能力，以及网易电贸易务的快速成长都是其受到本钱追捧的主要身分。按照财报显示，网易2016年Q1净收入79.15亿元人民币，同比增加116.3%;净利润24.61亿元人民币，同比增加94.6%，净收入和净利润均创汗青新高。此中在线游戏净收入60.15亿元人民币，同比增加104.5%，告白办事净收入同比增加32.0%，邮箱，电商及其他营业净收入同比增加257.8%。今朝网易现金及现金等价物、按期存款和短期投资共计284.30亿元人民币，可谓财大气粗。

　　固然网易最赚钱的是游戏营业，但丁磊而今存眷最多的就是网易考拉的成长，各类招商合作均亲自带队出头具名。丁磊投入大量人力、物力、财力撑持网易考拉，并筹算将来将网易考拉自力上市，这与已经上市的京东比拟，对人才更有吸引力。在网易考拉初期就插足的话不仅有更多升职的机会，若能分得必然期权将来很有可能暴富。假如继续留在一号店，不光不知道将来会被京东放置如何的工作岗位，并且也没有太大的想象空间。衡量之下，1号店有人摒弃插足京东的机会而选择网易考拉也多如牛毛。

　　在跨境电商市场，京东与网易考拉会有一战

　　在跨境电商市场，京东与网易考拉会有一战。京东此次引入沃尔玛有必然身分是看中沃尔玛在全球的供给链能力，京东要想敏捷强大在跨境电商市场的影响力，沃尔玛的全球供给商关系能起到不小的感化，至少或许帮京东牵线搭桥。今朝京东全球购营业有平台、有自营两部门，而在跨境电商自营这块，京东全球购与网易考拉是直接的竞争关系。

　　在物流层面，各大跨境电商起步差不多。因为品类的非凡性，在现在的跨境电商市场，京东物流底子阐扬不出优势，京东官网显示，全球购自营的保税区发货5-10个工作日，直邮5-20个工作日，而网易考拉也差不多这个时候。

　　从商品的可托度来看，网易考拉的品牌可托度也完全或许比肩京东全球购自营。网易考拉之所以能在浩繁跨境电商网站中脱颖而出，很主要一部门身分是网易多年来堆集的品牌形象，降低了消费者的信任门槛。

　　或许预见，在跨境电商自营营业上，网易考拉将会京东全球购最大的竞争敌手。而而今网易考拉从1号店挖人，相当于从京东手中抢人，两边的梁子算是已经结下了，周全互撕可能也为时不远了。

　　文/科技不吐不快