始于设计、忠于品质

　　方才曩昔的2016年成为美妆企业集体践行年青化计谋的大年，有业内助士将之称为“美妆行业的中年危机”。这一遍及问题，有市场自己对美妆品牌加快迭代的消费需求导致，也因企业自身成长的焦虑感驱动。当大都多半品牌都在使尽全身解数羁縻年青人时，什么样的招数才能奏效?

　　和欧美国度不变的消费布局分歧，中国的化妆品市场主体是由千禧一代撑起。昔时轻一代成为美妆消费市场的主导群体，甚至00后都起头为美妆市场扛起小半边天的时辰，不少老资格的美妆品牌都起头感触感染到消费者从价值观到审美观的系统性改变，从而面临表里交杂的变化挑战。

　　不管是刚面市的新品牌，照旧成长十年以上的“资深”国货，都起头以羁縻年青消费者作为首要方针。由此，“年青化”作为化妆品企业的一致性计谋被提上鼎新的日程，从产物、渠道到代言人、花式营销，企业已将年青化渗出至企业成长的边边角角，已然成为了一种常态性的思路。

　　小鲜肉为品牌减龄，花式营销攻占年青人会萃地

　　想要改变在年青群体中的“老龄”形象，品牌起首便想到了礼聘年青代言人作为第一招。以宝洁为例，正在疯狂揽入当红小鲜肉。旗下品牌舒肤佳、玉兰油和佳洁士分辨启用TFBOYS、李易峰和鹿晗作为新的品牌形象代言人。雅诗兰黛颁布唐嫣成为品牌中国区彩妆大使，强生旗下护肤品牌大宝，也请来了林更新、张一山等 “小鲜肉”为新品站台，制造话题。

　　当然，请代言人只是沟通格局的一个方面，包孕跨界IP合作、热点营销、节目冠名等线上线下的交流，更是品牌增强与年青消费者互动沟通的主要办法。

　　立白集团董事长兼总裁陈凯旋在回覆《化妆品财经在线》年度人物专访时介绍，立白在与年青消费者的互动中，取得了非常好的成效，好比立白接连三季冠名《我是歌手》，投入《嗨!2014》，深度植入《小爸爸》《我们成亲吧》《爸爸去哪儿》等优质影视资源和娱乐节目。在这些摸索中，总结出了不少与年青人沟通的经验。

　　加码产物组合，多触角接触年青消费者

　　不外，面临被称为“收集原居民”的年青一代，花腔百出的营销格局也只是锦上添花，环绕产物自己包孕成分、机能、包装等一系列的产物体验才是能真正击中消费者心里的“实锤”。

　　是以，在产物线上，大集团都起头进行一系列的调整。好比重金收购小众品牌——雅诗兰黛收购Too Faced、欧莱雅收购IT Cosmetics、资生堂收购Laura Mercier等。

　　在客岁将自然护理品牌Aveeno导入中国的同时，强生也正在进行大宝年青化的设计。强生(中国)有限公司总裁谢冰默示，“从品牌告白到社交媒体设计，从产物定制化包装再到产物线的多元化成长，各人或许感应大宝的演变晋升。”

　　此外，强生也正设计将方才收购的日系品牌城野大夫导入中国，“强生将以中国本土消费者的诉求为起点，连系自身的医学后台，为中国消费带来更多真正行之有效的小我护理产物及医美产物。”谢冰默示。

　　在这一方面，反映更快的本土美妆品牌其实阐扬空间更大。韩后董事总裁肖荣燊介绍，从2015年起，韩后就与韩国公司合作，开发适合亚洲年青人群的自然护肤品，并规划结构6大品牌，推出“达人面膜”自力品牌以及进口“金参”等高端品牌，创设知足分歧需求的品牌矩阵。

　　年青化归于思路，传递理念需适于年青人

　　当然，正如娇兰佳人集团董事长蔡汝青所说，年青化是一个很昏黄的说法。或者说，年青化其实是企业的思路。

　　方才接办京润珍珠的85后“担当者”周朔就在短短一年时候内，敏捷在他所擅长的电商和营销范畴翻起浪花，成功为品牌“减龄”。他认为，年青化没有具体的办法，而是一种常态思路。“一个什么样的团队在什么样的空气下做什么样的品牌计划，比具体的办法更主要。”

　　韩后也日常，在2017推出的年青化计谋涉及了企业价值、品牌价值、渠道价值、合作价值四个方面，从品牌扶植到渠道撑持事无大小。或许说，年青化是韩后集团的中心思惟。

　　但也有人不提年青化。上美集团CEO吕义雄直言，上美的多品牌阵营笼盖了包孕年青群体在内的各个群体，是以不会决心去为了年青化而年青化。但同时他也默示，年青人必定是品牌永远需要去沟通的一个群体。

　　如许看来，年青化现实上是企业、品牌传递给消费者的理念，包孕产物、渠道、营销在内的各类计划所传递出来的理念，是否是年青人所需要的，这或许是企业们该斟酌的问题。

　　好比谢冰说，大宝年青化设计的各类细节，是但愿将这具有汗青感、温情记忆的黎民护肤品牌传递给更多的年青消费者。近似的是，资生堂多年来一向但愿向消费者传递集团多样化的价值观，不管是“女子高中生”告白，照旧妍肤中心，都默示着：化妆并不只是为了追求轮廓同质化的美，而是过程揭示每小我怪异的美，让他们发现新的自我价值，加强对将来的活力和自信。