始于设计、忠于品质

　　乐视生态计谋已步入第2阶段，进展敏捷。日前，乐视商城全新改版，提出内容化、视频化、场景化革命，计谋进级生态电商2.0时代。显然，在“生态型电商”这个乐视本身开发的范畴里，似乎难有严酷意义上精确的竞争者，乐视商城能做的是，一边为电商行业供给一个新的模式参考，一边完成自我进级和进化。

　　12月28日，在中国(贵州)电子商务园区成长峰会暨第三届国度电子商务示范基地联盟大会上，与会专家学者认为，电商行业与大数据慎密相关，而乐视商城追寻的生态型电商模式将触刊行业场景革命的同时，接济电商企业寻找突围成长之道的同时，更将引爆大数据，激发电商行业新一轮革命。

　　业内认为，乐视商城一向在不息自我进化，用独辟门路的“生态弄法”引领行业进入了电商新时代。跟着乐视生态计谋第2阶段的深切，乐视生态正在用全新的精神面貌来揭示生态的活力。

　　视频化：电商新趋势

　　在进级之后的乐视商城新页面，过渡页上凸显的是“内容化、视频化和场景化”这几个环节词。而这，也是生态型电商2.0完美于自身之前、区别于其他平台电商或者自营电商的显著特征。

　　

 

　　视频化，这几乎成为2016年整个互联网行业竞相追逐的趋势。“电商+视频”的模式在行业内早已不是新奇事，在视频直播方才鼓起之时，就有不少电商平台看到了与之连系能发生的庞大商机——直播进口带来的流量，成为电商平台获客的主要渠道。

　　本年5月，手机淘宝正式推出“淘宝直播”平台，涵盖母婴、美妆、潮搭、美食、活动健身等范围;聚美优品在APP内推出直播社区，借助网红售卖美妆类产物，并将此营业推高至计谋层面;苏宁易购也为了大促而开启了网红直播间……各家公司根基都起头了“直播+网红+电商”模式的摸索。

　　而坐拥壮大的视频版权库的乐视，依靠乐视生态的视频内容，打造集视频、VR，直播于一体，购物体验可视化的视频化电商平台，可谓是瓜熟蒂落。

　　并且，当“视频化”这个环节词被聚焦、被推到前台成为生态电商的代名词之一时，我们再往返顾曩昔一年里乐视商城在“视频化”这件事上花的心思，就不难看出，此前的结构固然悄无声息，可是从来都紧锣密鼓：

　　618电商狂欢季时，乐视商城推出“乐视生态618校园女神周”举动，组织高校校花和网红过程直播平台进行618专题互动，带动粉丝“边看直播边购物”，前去乐视商城完成产物采办;

　　而在此之前，边看边买，边看边约等视频购物都已经轻车熟路甚至成为乐视发布会的标配。

　　这一次改版之后，乐视商城上线了VR视频购物，让虚拟实际手艺不再停留在“互联网的畅想”里，而是成为电商用户真正的玩乐场;而全新的“乐喵么么答”和“乐喵直播”以美男主持脱口秀的形式让乐迷加倍直观地领会产物、优惠，将视频直播镶嵌到电商平台，也是“视频化”的一次果敢考试。

　　内容化：生态电商独有

　　内容化成为乐视生态电商的另一个环节词。

　　从新上线的应用上，或许看出，乐视商城一向想与用户深度互动的起点：比一比，看一看，问一问，测一测，轮廓上看，都是接济用户实现理智购物的功能性软件，接济用户选出最具性价比和最契合需求的产物。

　　而现实上，这些软件不仅仅管理的是用户购物的痛点，更是将用户与平台实现毗连的纽带和粘合剂——将用户拉进乐视的生态傍边，因为“互动”而发生的乐迷粘合力，或许将他们长久的吸引在乐视构建的生态系统傍边。

　　将“内容化”表现得加倍明明的是新上线的资讯平台“生态头条”。这个看上去像一个门户网站页面的平台，为用户供给的是乐视生态的相关资讯，对他们来说是一个购物的具体富厚参考，而对乐视来说，却又是一层新的流量窗口。

　　不难看出，乐视的生态电商从来都不会为了做内容而做内容——内容带来的用户流，才是做这一切背后真正的野心——这一点，在此前的生态拍卖举动中已经阐发的十分明明。

　　那时，乐视商城将“与大咖的亲密接触”这种机会、体验拿来拍卖，实则是过程这种优质IP和KOL，搭载乐视商城的营销平台来整合各方资源，结合乐视生态表里多渠道资源，最终发酵导向乐视商城，实现生态化反，以强IP制造大举动大资源大事务来对发卖平台引流。

　　简洁来说就是，从拍卖的产物(此处的产物为全流程的办事、体验)特点出发，深挖营销连系点摸索全新生态化反营销模式，除了在内容方面进行连系传布，真正实现IP、社会化和电商的打通，盘活内容资源，开发了内容变现的生态闭环合作模式。

　　可见，在这个IP越来越值钱，优质内容越来越成为豪侈品的时代，做“内容化”商城，成为大势所趋。

　　场景化：电商的最终革命

　　无论是视频化，照旧内容化，最终呈现出来，都是乐视重点打造的场景化购物在新版的商城周全融入。

　　生态电商2.0版本，已经实现了将平台、内容、应用、硬件、软件有效打通，为用户呈现一个无处不在的场景化购物体验。在乐视商城，用户或许“边看边买”，充实打通了生态场景与购物场景，将此前碎片化的、松散的用户体验毗连起来，完全实现乐迷“所见即所买”，甚至在看电视、玩游戏、听音乐过程中，随时随地完成购物过程，为乐迷带来更好的用户体验。

　　最初当乐视商城将自身定位为“生态型电商”之时，就因为有早已成型的“平台+内容+硬件+软件+应用”的乐视生态以及旗下的七大子生态作为依托，故而对乐视商城而言，其生态根底相对其他电商平台加倍巩固，且在成立之初就逐渐创设起了系统化的生态结构。

　　如许的根基，让乐视生态电商的场景化实践，与其他电商比拟，变得相对轻易。这一点，从乐视商城在大型举动中披露的发卖数据中就可见一斑：屡次打破记录的发卖额，绝非仅凭硬件的一己之力——乐视商城卖的是包孕会员与硬件的综合体。具体说来，这个综合体包孕：硬件和会员(内容、应用)在内的乐视生态体验。

　　此外，为“场景化”购物助一臂之力的各色“花式营销”也是基于乐视的完整生态：包孕易到用车、乐视影业、网酒网、乐视金融等各个生态城市介入此中，形成组合拳。

　　而如许的多维度、全方位的多样组合，才是乐视商城或许区别于其他电商的独到之处——在一套完整的垂直整合的大屏互联网生态的协同整合之下，乐视商城才能真正做到为用户供给“集聚立异性的购物体验”，让他们实现无缝对接的“场景化购物”。

　　无论若何，在现在场景革命的大潮下，电商平台唯有跳出单一的收费模式，在以用户为中心的根基上打造出内容、体验、办事全方位优质办事的“全笼罩式”场景世界，才可能真正地输出价值观，聚拢用户并长久地留住用户，才可能在赛马圈地之后形成可供本身精耕细作的一席之地。