始于设计、忠于品质

　　本年双11，优衣库天猫旗舰店敏捷售罄，而消费者或许在优衣库400多家各大门店24小时快速提货。这一模式不仅利便了消费者，还将线上的流量导入线下，为优衣库门店带来了新的发卖机会。

　　双11竣事，天猫缔造了1207亿元发卖记载，马云高兴之余保释灯号：将来新零售最大的机会和挑战将是线上、线下的连系，传统公司、互联网公司的连系。

　　双11不久后的11月18日，传来阿里以21.5亿元入股宁波三江购物的动静。这是继入股银泰贸易和苏宁云商后，阿里入股的第三个实体企业。

　　一边是线下店拥抱互联网，一边是电商品牌结构线下体验和提货中心。实体店与电商的之间，一向存有微妙的关系。而二者各自的日子，也并欠好过。

　　今天是11月26日，离2016年竣事还有35天。本文按照亿邦动力网的资料 ，收拾枚举出一长串2016年电商和实体店灭亡名单，供创业者参考，总结经验，只为——更好地在世。

　　2016电商灭亡名单

　　01

　　云在指尖

　　存眷度：★★★★★★★

　　环节词：微商、传销

　　“灭亡”时候： 9月9日，咸宁市工商行政经管局对广州云在指尖电子商务有限公司做出行政惩罚：1、罚款150万元人民币;2、充公违法所得39500040.10元人民币。云在指尖相关负责人申请注销公司。主体为“广州云在指尖电子商务有限公司”的微信公家号“云在指尖”已经删除所有发布过的内容。

　　

 

　　模式： 广州云在指尖电子商务有限公司创办的“云在指尖”网上商城，于2014年10月31日运营上线。介入人员过程微信进入“云在指尖”网上商城，以购物形式缴纳必然费用成为会员，继续成长其他人员缴费插足则可获适当事人给付的佣金。当事人过程争论机系统设定相关规矩，争论和给付介入人员继续成长其他人员插足的酬劳。

　　融资记录： 没有相关信息披露。

　　[反思]

　　“云在指尖”从一起头就被指涉嫌传销，但依旧死灰复燃地在全国各地进行推广举动，其官方微信足足存活了2年多。业内助士认为，关于分销层级国度功令划定最高3级，微信划定最高2级，且第一级是平台方。靠好处驱动永远不如靠产物自身驱动，种植用户忠诚度产物自己才是王道，企业照旧多花精神在产物立异和改善上吧，圈钱模式终都不会长久，正人爱财，理当取之有道!

　　02

　　甘旨七七

　　存眷度：★★★★★★★

　　环节词：生鲜电商

　　“灭亡”时候： 4月7日，经管层颁布暂停营业 。

　　

 

　　模式： 原名正大寰宇，办事于上海、江苏、浙江三地的生鲜电商。商品线涵盖时令生果、蛋肉家禽、海鲜水产、牛乳成品、休闲食物、利便素食、健康时蔬、粮油副食物、酒水饮料等9大类，共逾2000多个商品。甘旨七七为了实现所有商品的1小时送达办事，在上海地域新建了许多自营配送点。

　　融资记录： 2014年5月获得亚马逊中国2000万美元入股，这也是亚马逊中国自成立以来在中国内地的首笔投资。

　　[反思]

　　营销层面的大量补助、物流成本的居高不下、生鲜损耗的难以节制、采购过程中的暗箱操作等问题都在制约着生鲜电商的成长。融资后，甘旨七七未能使团队不变，焦点成员慢慢流失，用户体验也起头下降。物流配奉上的庞大投入也是其资金泛起问题的一个重大原因。

　　03

　　蜜淘

　　存眷度：★★★★★★

　　环节词：跨境电商

　　“灭亡”时候： 1月，官方微博、微信截至更新，有公司员工的社交媒体圈显示“再会蜜淘”之类的话语。今朝，蜜淘官网无法正常会见，app首页很多内容显示加载失败。

　　

 

　　模式： 前身CN海淘上线于2014年3月，主打一站式海淘代购的轻模式;2014年7月，蜜淘颁布切入上游供给链，推出限时特卖办事，由轻模式的一站式购物改变成为一家B2C自营的海淘电商;2015年9月，蜜淘将传统B2C进行细分，聚焦国别、专注韩国商品，提出韩国免税店概念。

　　融资记录： 2014年7月，蜜淘获得了经纬创投的500万美元A轮投资，同年11月，蜜淘获得祥峰投资、经纬创投等3000万美元投资。

　　[反思]

　　无法和巨头拼价钱战，加之跨境电商政策影响，蜜淘库存积压严重。后来又提出韩国免税店概念，把将来计谋押注在韩国市场，被动求生，可是已经无法挽回颓势。“环绕着爆款、标品打价钱战并不是跨境电商的长久之计，这种竞争必需有巨额资金不息投入，并且还要考虑到用户留存率、反复采办率、商品毛利率等身分。而那时蜜淘的C轮融资仍在进行中，尚未完成。让本身变得更轻、更聚焦，思路没错，但蜜淘选择韩国线，有些单一，也缺乏特色，要做起来很难。”

　　04

　　壹桌网

　　存眷度：★★★★★★

　　环节词：生鲜电商

　　“灭亡”时候： 9月19日，官方微信颁布暂停生鲜订购办事，壹桌网app商城货色已所有下架。

　　

 

　　模式： 壹桌网成立于2015年6月，以线上生鲜购物为切入点，买手团队寻找优质食材，过程自建配送步队，向上海以及苏浙的客户供给办事，并承诺上海外环内客户当天14点前下单，当日即送达。

　　融资记录： 由专注于消费行业的私募股权投资公司锴明投资投资，初期投资数额并未对外披露。

　　[反思]

　　一位资深生鲜人士算了一笔账：“而今生鲜电商中，物流加仓储普通占整体价钱的10%;人工成本占10%;用于市场推广的用户补助占10%;货色损耗占5%到10%。“而生鲜批发的毛利一共才几多几何几许若干?10~20%。如许的状况能盈利?这就是互联网人涉足生鲜电商的真实程度。”

　　05

　　神奇百货

　　存眷度：★★★★★★

　　环节词：90后创业、二次元

　　“灭亡”时候： 7月22日，截至售货。10月，网站无法会见。

　　

 

　　模式： 定位于国内首家专注于95后的青少年个性化电商平台，按照爱好标签和保举算法为年青用户供给高品质高逼格商品。选品主打95后喜欢的零食、饰品、书包文具、二次元周边等商品。

　　融资记录： 2016年头，神奇百货获得来自经纬中国领投、真格基金、立异谷跟投的2000万A轮投资。

　　[反思]

　　神奇百货CEO王凯歆在《神奇百货成立的一年里，我几乎履历了创业所有该碰到的坑》一文中，对本身的履历进行了反思：A轮融资后起头盲目扩张，大幅增员，大量利用猎头雇用所谓的行业“大牛”、顶尖手艺人才，盲目相信某某大公司后台、相信所谓专业性人才和经验，盲目拟定计谋，在毫无供给链经验的时辰，涉足供给链，大量引进供给商。王凯歆认为既有本身经管的问题，同时也因为“神奇百货”为当前创投市场上的趋势所不容。

　　06

　　品一照明

　　存眷度：★★★★★

　　环节词：照明电商

　　“灭亡”时候： 7月。LED照明电商佛山市品一照明有限公司被曝因拖欠供货商数万万元货款被诉诸法庭，公司及高管财富被司法冻结。品一照明执行董事梁荣华曾公开回应道，品一照明是自行选择关店，今朝公司资金链已经泛起严重问题，筹办申请破产清理。

　　

 

　　模式： 品一照明是在2006年国度“十一五”将半导体照明工程鼎力鞭策的后台下成立，是国内LED照明行业的知名品牌，致力于LED家居照明、LED贸易照明及LED户外景观亮化照明范畴。年发卖额2013年1000万、2014年6000万，2015年高出一个亿，而且2015年双十一当天发卖额1217万，成为照明行业的电商黑马。

　　融资记录： 暂无相关信息。

　　[反思]

　　电商运营成本负荷过大，挣钱少导致资金链断层。 据每日经济新闻报道，梁荣华回应品一照明关店时默示，“灯具灯饰淘品牌真正在天猫平台上能赚到钱的有几多几何几许若干?相信不会到5%。(LED电商)“倒闭潮”还会持续上演下去，最终线上、线下都将受到危险。” 对此，他算了一笔账，“人工11%、天猫扣点5.5%、推广成本15%、快递12%、售后2%、财务成本2%、水电房租2%，在平台上做发卖，假如没有50%以上的毛利率，电商是底子没有门径持续经营的。”

　　07

　　淘在路上

　　存眷度：★★★★★

　　环节词：在线远足

　　“灭亡”时候： 6月23日晚，“淘在路上”发布布告颁布截至运营，所有员工被强制去职。

　　

 

　　模式： 淘在路上成立于2011年，是基于移动终端的观光度假商品预定平台，供给远足产物供消费者选择，涵盖机酒套餐、酒店客栈、景点门票、休闲娱乐、境内本地、境外本地、出境远足、交通接驳等精选观光产物。

　　融资记录：曾获得红点创投数百万美元A轮融资及阿里巴巴数百万美元的A+轮投资，2014年末获得新天域领投的万万美元新一轮融资。

　　[反思]

　　热衷于大促，大量的资金用于采购流量、告白投放以及用户补助。淘在路上向供给商发出的公开信默示，淘在路上因本钱隆冬影响，经营陷入逆境，将进行资产重组以谋求新的贸易转型。外界有概念认为，除了本钱隆冬外，没有本色竞争力、靠烧钱的远足贸易模式很难在而今的OTA市场存活。别的团队中，淘宝系与携程的内斗严重也被认为是主要原因之一。

　　08

　　巨匠之味

　　存眷度：★★★★★

　　环节词：餐饮O2O

　　“灭亡”时候： 4月29日，巨匠之味的微信公家号发书记别信，颁布倒闭。

　　

 

　　模式： 2015年5月正式上线，是一家面向高端用户的餐饮外卖平台，截至收歇，巨匠之味已在首都创设了24个众包配送站并曾拥有800平方米的中央厨房。

　　融资记录： 2015年8月获得数百万元天使轮融资。

　　[反思]

　　而今的O2O似乎已经不是轻型创业，而是越来越重，创业成功难度也在增加。创始人兼CEO范新红在告别信中说，因为中央厨房房租到期、追求新一轮融资失败、营业上寻找新的加工方晦气等原因，巨匠之味最终资金枯竭，无觉得继，毕竟难逃倒闭的厄运。

　　09

　　博湃养车

　　存眷度：★★★★★

　　环节词：汽车电商

　　“灭亡”时候： 4月5日，博湃养车微信公家号发布的《熟悉这么久，第一次说再会》一文，颁布拆伙。

　　

 

　　模式： 成立于2014年4月，试图以上门调养为暗语切入市场，将用户流量逐渐引流至附加值更高的办事项目，引流至整个后市场，从而获得更高的现金流和自我造血能力。

　　[反思]

　　节奏过快，获得融资后起头了近乎疯狂的扩张活动，一夜之间开拓20个城市。

　　10

　　最鲜到

　　存眷度：★★★★★

　　环节词：同城众包配送

　　“灭亡”时候： 2月4日，最鲜到发布内部邮件，颁布项目终止。

　　

 

　　模式： 最鲜到是一个基于定位办事供给同城短距离极速配办事的O2O平台，2014年起头在上海试运营，营业曾扩展至首都、深圳、杭州等十多个城市，合作品牌包孕赛百味、黄太吉等;2016年1月低调转型，上线电商平台最鲜到商城，过程众包物流与众包仓储相连系的格局供给“冷链存储”和“生鲜宅配”办事。

　　融资记录： 无。

　　[反思]

　　创始人陆刚默示，最鲜到资金链断裂的首要原因是A轮融资失败，导致公司没有现金。业内助士认为，最鲜到的营业模式过于“老旧”，缺乏立异。

　　2016实体店灭亡名单

　　2016年，超市、药房、餐饮等实体零售也遭遇前所未有的挑战，因成本上升、经营不善、电商冲击等原因关店者浩繁，此中不乏百年企业、老字号品牌。

　　01

　　喜得龙

　　存眷度：★★★★★★★

　　环节词：活动品牌

　　“阵亡”时候： 8月5日，泉州市中级人民法院正式受理喜得龙(中国)有限公司破产重整一案，经报请省高院核准后于8月23日交由晋江法院审理。喜得龙公司破产重整案进入本色性阶段，喜得龙天猫、京东旗舰店均已下线。

　　

 

　　成长史： 据领会，喜得龙创立于1992年， 是集男女服装、鞋履及配饰研发、设计、出产及营销为一体的集团公司。喜得龙以具有活动属性的时尚休闲品牌为定位，产物涵盖男女服装、鞋履及配饰等。

　　喜得龙集团总部位于中国晋江，首要采用特许分销模式，喜得龙此前已在中国创设重大的供给链经管系统以及分销和零售收集，截至2013年尾，其零售收集笼盖全国28个省市，拥有高出数千家零售店肆。2009年10月30日，喜得龙在美国纳斯达克成功上市，成为中国首家登岸美国本钱市场的活动消费类品牌。

　　[反思]

　　2013年，喜得龙从美国退市，此后业绩下滑严重，可是转型迟缓。据第三方平台小二透露，喜得龙在网上发卖的产物根基是旧款，并且货色的深度和宽度也不足。近些年媒体报道中，关于喜得龙在线上的结构也很少，直到2015年3月19日，才有喜得龙起头结构收集分销系统的相关动静。

　　02

　　很欢腾碰见你(宁波店、武汉店)

　　存眷度：★★★★★★★

　　环节词：连锁餐饮

　　“阵亡”时候： 8月，“很欢腾碰见你”餐厅宁波店因无证经营，被罚28万多元，贴了封条暂停营业。10月爆出供货参议债讨到杭州店的动静。11月14日，“很欢腾碰见你”餐厅武汉中南路店又因为无证经营、鼠患严重等问题被关店。

　　

 

　　成长史： 2014年头，韩寒和两位朋侪(一名是互联网知名的先行者、创业者，别的一名是享誉餐饮界的米其林星级厨师、美食家)一路成立了上海烨飨餐饮经管有限公司，建立了“很欢腾碰见你”餐饮品牌。从创立之初，餐厅就哄骗韩寒的明星效应做品牌宣传，短期内吸引了多量消费者。

　　“很欢腾碰见你”首要以直营和加盟两种格局进行门店扩张，先后在上海、广州、首都、成都、杭州、宁波、武汉等城市开店，以今朝在首都的3家门店为例，此中2家为加盟店，1家为直营店。

　　[反思]

　　餐饮店门槛相对较低，模式轻易被复制，以大量开店的格局抢占市场，是常规格局，可是也轻易发生一系列问题：菜品尺度不统一、办事不到位、执行效率不高、督导跟踪不到位等。连锁餐饮对经管能力的要求比力高，卫生是否达标、平安隐患是否消弭、室内设计是否尺度。

　　03

　　新一佳(全国多地门店)

　　存眷度：★★★★★★★

　　环节词：超市连锁

　　“阵亡”时候： 8月，全国多地新一佳歇业，供货参议要货款：新一佳园岭店暂停营业、新一佳广州宏宇店因拖欠房钱商铺被收回……

　　11月16日，广东省广州市河汉区人民法院发布布告，上海浦东成长银行股份有限公司广州分行诉请本院判令，广东新一佳贸易投资有限公司了偿贷款本金20000000元及响应的利息、罚息及复利。

　　

 

　　成长史： 新一佳超市有限公司成立于1995年，曾是深圳市民营领军标杆企业、广东省流畅龙头企业，大型连锁超市是新一佳的主营业态。据领会，2003年该超市发卖总额为59亿元，列为广东省内首要零售企业排名第二，在全国连锁企业排名第 15位。2004年被国度商务部定为重点种植的20强企业之一。

　　[反思]

　　新一佳在《新一佳集团重整实施方案》中默示，电商的冲击加上人力物业的成本，新一佳集团面临庞大的压力，从2015年以来银行对部属公司接连抽贷10.98亿元，导致资金链断裂，迫使集团在2015年6月爆发债务危机。业内助士认为，新一佳的扩张速度太快，导致资金压力过大。也有概念认为首要是内部经管泛起了问题。

　　04

　　马莎百货(中国大陆门店)

　　存眷度：★★★★★★

　　环节词：外资百货

　　“阵亡”时候： 11月8日，马莎百货颁布，因为业绩下滑和经营吃亏，将封闭中国大陆所有10家实体店肆，同时，玛莎也将封闭在法国、比利时、荷兰、波兰等发卖业绩欠佳、市场恒久萎缩国度的商铺。玛莎还将关停英国境内30家小型分支实体店。

　　

 

　　成长史： 马莎百货是一家英国的零售商，总公司位于伦敦，今朝在全世界高出30个国度设有约760间分店，包孕香港。在1998年时，马莎百货成为英国第一间税前盈馀高出十亿英镑的零售商，至2007年3月为止，在英国境内拥有520间分店，同时也是英国最大的服装零售商，而食物的发卖也占了很大的比重。

　　2008年，马莎在上海开出第一家店。与其他国外品牌进入中国时铺天盖地做告白宣传分歧，马莎连结了历来低调的传统，没有太多市场推广，只但愿靠商誉进行口碑传布。

　　[反思]

　　“不接地气”是不少业内助士对马莎百货的观念。这个来自英国的老牌百货公司将一贯保守、严谨风延续到了中国门店，所有发卖贴有马莎标签的自立品牌商品。但其自有品牌在中国几乎没有知名度，且技俩都带有传统的英式拘谨，并不那么轻易迎合中国消费者的需求。加之，其店内产物陈列、相关介绍都以英文为主，服装尺码也没转为中国消费者习惯的格局，不禁让人唏嘘：来中国八年了也没真正本土化!

　　05

　　大连药房

　　存眷度：★★★★★★

　　环节词：医药零售

　　“阵亡”时候：8月，大连药房7家连锁药店陆续截至营业。

　　

 

　　成长史： “大连药房”的前身可追溯到上世纪20年月青泥洼桥邻近的 “老药窝子”药铺。1948年，“老药窝子”归入国企大连医药公司名下，并正式挂牌改名为“大连药房”。2000年12月，老“大连药房”被美罗药业收购，改名为“大连美罗大药房”，此后十年，“大连药房”这个老字号一向处于闲置状况，直至2010年11月，“大连药房”被从头启用。大连药房有限公司鼎盛时曾有7家连锁药店。

　　[反思]

　　大连药房的扩张脚步迈得过大，加上消费不旺、市场低迷、债务压力大，慢慢陷入逆境。别的，大连药房总司理孙密斯忽然病逝，企业刹时落空支撑，各方面矛盾集中爆发，这是掌门人式的企业经管格局泛起的坏处。

　　06

　　旗牌王

　　存眷度：★★★★★

　　环节词：休闲服饰

　　“阵亡”时候： 8月5日，泉州市中级人民法院按照中山市恒悦纺织服装有限公司的申请，裁定受理旗牌王(中国)纺织服饰有限公司破产清理一案。

　　

 

　　成长史： 旗牌王(中国)纺织服饰有限公司成立于1988年，专营以牛仔裤为焦点产物的休闲系列服饰。2005年，旗牌王还获地“中国500最具价值品牌”称号。甚至有网友将其列入世界十大牛仔品牌。

　　公开资料显示，自2004年起至2009年止，旗牌王牛仔裤在同业业全国市场综合占有率均连结在7%~9%之间，市场占有率接连六年位居前二名。据领会，旗牌王在天猫、京东均设有官方旗舰店，这些店肆今朝还在运营傍边，客服人员称或许正常下单。

　　[反思]

　　一系列整改办法，未能让旗牌王实现3年内上市的规划，它倒在了2016年的经济隆冬。清理组经管员专业团队的旗牌王现场负责人吴敬楚对媒体默示，此次旗牌王的逆境首要与大情况有关，而今很多企业也正在履历着近似的逆境：起首，经济下行，订单量削减。其次，跟银行收紧放贷政策有关;别的，受电商冲击力度太大，旗牌王投资的不少实体店肆因吃亏被迫封闭，其正常的经营能力知足不了债务还款能力，是以只能申请破产重组。

　　07

　　春来茶城

　　存眷度：★★★★★

　　环节词：茶商场

　　“阵亡”时候：9月，春来茶城关门。

　　

 

　　成长史： 春来茶城于2012年7月在郑州开业，占地30亩，一期营业面积3万平方米，可容纳三百家商户，是河南省第一家全封锁、一站式大型茶商场。春来茶城要走中高端精品路线，给爱茶人士供给一个修身养性的处所，为消费者送上全方位的茶文化体验。

　　[反思]

　　4年时候里，郑州的茶叶市场不息增多，竞争愈加激烈，市场起头进入大刷洗牌阶段。别的，发卖萎靡、人工店租成本一日千里，茶叶商家的经营压力很大。

　　08

　　青岛阳光百货

　　存眷度：★★★★★

　　环节词：百货商场

　　“阵亡”时候： 8月28日，青岛阳光百货发出收歇布告。

　　

 

　　成长史： 阳光百货股份有限公司是江苏阳光集团、青岛红领服饰、新世界(青岛)置地、盛银投资、现代向阳实业等五家公司配合投资成立的。青岛阳光百货于2003年9月开业，位于青岛市香港中路三十八号，定位于精品店，一开业就成了青岛市民心目中的高端百货店，许多白领和商务人士成为其会员和忠厚顾客。

　　尤其是在2007年，山东路海信广场的转手使青岛高端百货泛起缺位，阳光百货一时候成了青岛高端豪侈品商场的标杆。阳光百货还率先引进了哈根达斯、Gucci、星巴克等那时还不为人知的高端品牌。

　　[反思]

　　泊车收费贵、没有妥帖护卫入驻品牌、不善宣传营销等都是阳光百货存在的问题。在业内助士看来，阳光百货的最大问题就是一味走高端路线，没有完美的餐饮、玩乐配套项目，大量中等收入消费者不息流失，市场正在倒逼百货进行深度调整和转型。

　　文章竣事的此时此刻，美国黑色礼拜五的网购正持续增加，而本年再次创下了新记载。按照Adobe发布的最新呈报，本年黑色礼拜五的电商总发卖额将冲破30亿美元。估计这也将成为美国零售行业汗青上，移动端发卖额冲破10亿美元的第一次。在黑五前哨战感恩节当天，即使线下商铺开仓大促，电商依然鼓足劲头成功将那些不肯排长队抢购商品的用户收至麾下。