始于设计、忠于品质

　　为了吸引商家插足，京东负责人称过程京东物流办事的商家在搜刮成绩中也将排在靠前的位置。

　　图片滥觞：视觉中国

　　11月23日，京东对外发布“京东物流”品牌标识，正式颁布京东物流将以品牌化运营的格局周全对社谈判家开放。

　　这意味着，第三方商家也能享受到与京东自营物流同样的办事。商家甚至或许将包孕京东在内所有电商平台的仓配物流营业外包给京东物流，不再需要本身租库房、礼聘库房经管人员，发货和售后。

　　京东周全向第三方商家开放物流能力的大后台是，这些商家已经成为了京东发卖额快速增加的保障。第三方商家带来的收入，在京东平台总体收入中的比重在不息上升。

　　京东第三季度财报显示，开放平台营业本季度的收入占比达到了45%，高于市场预期。今朝在京东第三方平台上，一共有高出2.2万个商家入驻，此中绝大部门都来自于服装和消费品。

　　然而，曩昔第三方平台上入驻的商家固然为京东进献了庞大的发卖额，但他们很难供给像京东自营日常快速达的办事，京东但愿过程开放“京东物流”来包管用户体验。

　　跟着零售行业线上线下融合、定制化和精准供给等趋势的日益明明，今朝中国的物风行业依然呈现出供给链成本居高不下、社会化物流不健全、旺季客户体验无法包管等新的行业痛点，大量商家在零售业向电商化的转型中遭碰到供给链方面的庞大挑战。

　　以服饰电商李宁为例，在发卖端不仅有传统的分公司、经销商库存，B2B库存，还有专门针对电商的B2C库存。分歧的发卖渠道对应着分歧的仓，可是这种简洁的经管格局使得各个仓相对割裂，无法完成统一调拨、补货、运输、配送的工作。一旦此中一类仓货色不足，其他仓还需要且则调拨，如许便增加了经管成本，延伸供货商端或者客户端的收货时候。

　　京东能接济李宁实现的，是分歧渠道的订单统一处理的管理方案。

　　京东整合产地仓和销地仓，将李宁所有的订单接入统一个系统处理，实现全渠道库存共享，削减了冗余的库存和仓间调拨的次数，缩短了到货时候。自客岁年末至今，合作近一年时候以来，李宁的运营效率和库存装备都获得了有效优化，仓库存储效率晋升2倍，仓库存储面积削减了8%。

　　京东第三季财报发布的数据显示，截止至2016年9月30日，京东物流已经形成了中小件物流网、大件物流网和冷链物流网的三张网结构，此外还拥有7个智能物流中心、254个大型仓库、550万平方米的仓储措施、6780个配送站和自提点，完成了对全国2646个区县的笼盖。

　　据京东商城副总裁物流开放营业负责人傅兵介绍，京东物流将针对分歧行业的供给链特征和不同，在仓配一体的物流办事中，供给分歧的管理方案。

　　好比在消费品德业会对商品保质期进行全程监控和经管，在3C行业有针对高值、系列号的详细经管系统，对服装行业有多地备货逻辑和淡旺季的运营策略，在大件的管理方案中，着重供给各人电、家居家装、活动健身等产物仓、配、安一体化的办事，在冷链物流上供给全程温控的多温层冷链物流产物，对蔬菜生果、海鲜、冷冻等等这些生鲜食物开通了优先配载权以及绿色通道等。

　　据京东方面介绍，本年入驻京东仓配的商家数目是客岁的五倍。

　　为了吸引更多的商家采用京东物流，京东平台自己也给出了颇有吸引力的资源。据傅兵介绍，京东非常但愿和行业里面的龙头企业合作，过程京东物流办事的商家在搜刮成绩中也将排在靠前的位置。