始于设计、忠于品质

　

 

　　在全球产能过剩的时代，采办商品需要列队的现象越来越少见。某样商品假如能在局部地域获得“列队”殊荣，往往是品牌忠诚度和吸引力的最高阐发。若是在全球各地都能激发列队抢购，则更为罕有。

　　在科技圈，苹果公司每推出一款产物，几乎都能在全球激发列队抢购。本年阿迪达斯限量款活动鞋NMD全球畅销，则是服饰行业代表。然而，值得留意的是，这些品牌几乎清一色来自欧美，大都是久负盛名的外国品牌。

　　可就在近日，巴黎、纽约、伦敦、孟买的消费者们却为一款中国品牌的产物排起了长长的人龙，并且是在统一时候，全球的几个国际大都会都在为这款单品疯狂，欧美用户为了买到它，排了几个街区步队，有些用户为了第一时候拿到，提前一晚就去列队了。对于中国品牌而言，如许在海外受追捧的景象几乎从未有过。

　　迷之国产物牌 全球热销

　　

　　(在伦敦潮店外期待采办手机的用户)

　　曩昔，一大早排长队的盛况每每发生在知名外国品牌的身上。最具代表性的就是每年发布新品之后的苹果旗舰店，为了在第一时候抢购最新的苹果产物，“果粉”们不仅要起个大早，有的甚至从外埠赶赴门店，搭帐篷彻夜期待开业对于“果粉”来说也是常事，“全球第一个买到苹果新品的消费者”的头衔对于“果粉”来说更是无上名誉，还会被全球媒体争相报道。

　　除了苹果，国际大牌的限量款发售也是列队抢购的选择。现在年3月17日正式发售的阿迪达斯NMD跑鞋，在首都和上海的旗舰店早在发售的24小时前便激发逾千人列队等待，甚至需要出动差人在现场维持秩序。

　　

　　(在巴黎colette潮店外期待采办手机的用户)

　　然而在本年6月15日(海外本地时候)当天，无论是巴黎潮店Colette照旧纽约的Magnum Soho，这些全球知名的时尚名店门前被人群团团围住，列队的步队延伸至多个街区，在印度孟买Pop-up的举动现场更有近2000人列队，而让这些全球用户为之疯狂的产物，此次并不是苹果，也不是什么各人熟知的国际大牌，而是一个来自中国深圳的手机品牌——一加OnePlus，他们争相列队采办的则是OnePlus方才发布的第三款产物OnePlus 3 。

　　对一个中国品牌此次在全球受到如许疯狂的追捧，记者第一时候对此进行了跟踪报道，领会到本来这个品牌并非第一次掀起全球用户对它的狂热，早在客岁OnePlus 2发布的时辰就有了如许的一个全球列队盛况，而且OnePlus的一代产物，也曾在美国硅谷掀起狂热，而记者进一步领会发现，这个品牌固然成立不到三年就能火爆全球，跟创始人产物追乞降市场定夺力密不行分。

　　事实上，在五年前，无论是国内消费者照旧国外消费者，对于中国手机制造厂商的印象都离不开廉价和拙劣的品质，以至于那时国内市场被外国品牌据有，消费者不肯意采办国产物牌，这种心理在那时不仅仅存在于手机市场，更存在于更广的规模。这种状况在五年后发生了判然不同的改变，据麦肯锡咨询公司的最新呈报显示，在质量和价钱平等的状况下，62%的中国消费者而今更青睐国产物牌。这种对于国产物牌立场的扭转，在手机市场上则更为凸起。

　　一加的这种人气也逐渐泛起在了国内市场，在6月16日，一加国内开售，一加3几分钟就在官网和京东上宣告售罄，据一加方面透露，这得益于一加3提前半个月备好了现货及现在快捷的运输，首销当天便有效户晒单及评价，京东好评率高达97%，据数码类产物的第一名。

　　设计与硬件、气概与审美 国产物牌走出去就是要打造经典

　　“中国制造”现实上是一个非常复杂的构成，在全球化时代，基于工业链延伸、分工邃密化的必然要求，中国制造厂商也必需把各自的比力优势做到极致。这种极致不仅仅在于全球化受敬重的品牌塑造，也在于整合全球资源切近本地和全球的市场，以及将海外经验落其实自身的产物之上。

　　基于品牌的自信力，一加创始人刘作虎提出了一年只推出一台旗舰级的产物策略，而且打破了行业旗舰级分高配低配的潜规矩，一台旗舰级只有一种顶级装备：骁龙820处理器、三星旗舰级AMOLED 5.5英寸1080P显示屏、后置索尼IMX298 1600w像素摄像头、撑持全网通、0.2秒指纹识别……美国闻名IT杂志PC Magazine对一加3做出了“如许的装备组合是我们在美国见过的第一部，如斯机能阐发更令人惊讶”的高度评价。

　　“再造一个行业经典”是一加团队对于一加3的希冀。这种经典的打造不仅是品牌的发酵，更需要产物硬实力的加持。在刘作虎看来，打造经典的背后逻辑是对于产物哪怕是细节处的不息打磨和调试，才能经得住时候的考验，即“给用户以价值，而不是给’价值’找用户”。举例来说，要实现“看起来很平，拿在手里照旧真?爽”的手感，背后需要的就是设计与工艺的打磨和连系。

　　再者，在手机如许的同质化严重的红海中，做到产物不同化和美感是一件极难的工作，但放到全球化市场中，不同化又恰恰是国产物牌突围并将品牌形象由“廉价”转到“品质”的环节。就一加而言，氧OS系统恰是其在国内外备受存眷的一大身分。一加在海外装备的氧OS系统也顺应了国际上对于安卓原生系统作为主导的设计潮水，这种连结了原版的精练交互与信息展示气概，同时又对原生系统不敷人道化的部门进行优化的系统，加上一加独有的设计美学，让国内外的消费者十分感爱好，对于不同和美感，刘作虎有着尽偏执的要求。

　　国际化这件事上 品牌的自信力至关主要

　　“我们团队来自全球19个国度，并不感觉我们在出海”，刘作虎坦言，“做一个全球知名的品牌某种水平上比力轻易，但要做一个受尊敬的全球品牌其实长短常难的，而一加的愿景，是做一个“受尊敬的全球品牌。”让刘作虎引觉得豪的是，“Never Settle”的品牌理念为一加吸引来了志同志合的团队和具备不异价值观的消费者。

　　一加的国际化策略也让它收成了海外媒体的高度存眷和洽评。“一部名副其实的旗舰杀手”、”近乎完美的Android手机“、“少少数会毫无保留地保举的手机“、“比拟它的竞争敌手，一加手机3几乎击败了每一台我们曾测试过的旗舰手机”……包孕闻名互联网新闻博客Mashable、国际知名科技资讯网CNET、美国知名科技媒体The Verge等在内的浩繁海外知名媒体几乎都对一加3赐与了极高的评价。

　　媒体和消费者的好评无疑加持了一加的品牌自信力。现实上，在一加3发布之前，一加就展示了它们对于本身品牌的自信力。6月6日，一加在官网上进行了“盲售”，即在不见告手机参数的状况下进行的直接采办举动。有意思的是，在一些人还对“盲售”的概念尚不清楚的时辰，1000台盲售限量一加3手机就在18秒内被粉丝一抢而空，其实的数据让一加的这种品牌自信力显得更有说服力。

　　当我们谈论“中国制造”和“工业4.0”的时辰，国产物牌，格外是国产手机品牌已经起头甩开“廉价、劣质”的陈旧标签，转而打造全新的“品质、立异”的形象，他们中的一些不仅在国内市场赶上甚至超越了那些更具知名度的外国品牌，在海外也越来越备受瞩目。正如一加手机创始人兼CEO刘作虎所言，“走向全球必需要自信，自信才能开放，开放才能合作共赢”，这是他们的逻辑，也是他们一向以来所做的工作。