始于设计、忠于品质

　　互联网是个怪圈，在实体店纷纷转型线上时，电商起头转战线下，连系实体店试水O2O。电商试水O2O一方面是品牌落地的需要;别的也是出于多业态经营拓展的考量。试水模式比力多，或与线下商家合作，或自营，自营模式是过程在线下开设实体店，实验线上线下同价策略，拿服装行业来说，消费者在线上选择好服装今后，在线下门店试穿，下单后由商家送货上门即可。这种模式而今已经成为电商试水O2O非常普及的一种经营格局了，那么电商试水O2O需要存眷哪几点?

　　一、移动端是首要阵地

　　相关数据显示，2015年第四序度，全球移动商务占有率遍及超50%，而中国市场移动商务的占有率则将高达70%阁下，这就意味着，移动端在发卖渠道中越来越主要，是大大都多半消费者购物的首选渠道。

　　移动互联网的高速成长让购物在智能设备上越来越利便，商家现阶段要做的，就是优化消费者在移动端的购物体验，给他们供给流利的采办体验。

　　二、线下发卖供给给用户个性化购物体验

　　固然线下实体店里也不缺乏客户，而这些客户大部门可能会先过程线上电商渠道或社交收集等领会到商品的信息，例如价钱评价等，然后有针对性的进行购物，所以对线下实体店的发卖来说，起首要领会产物在线上的发卖状况，然后针对性的对线下发卖做一些举动预热，供给用户个性化购物体验。

　　今朝许多商家为了更好的领会到顾客的购物习惯，过程APP与顾客毗连，或者哄骗beacon等手艺获取顾客信息，如许有利于更精准的营销，同时给用户供给纷歧样的购物体验。

　　三、管理“最后一公里”的物流

　　物流一向是国内电商的痛点，今朝一些大的电商平台正在想门径管理这些问题，京东固然有着比力壮大的物流优势，在物流问题上也但愿更进一层，在本年的第二届亚洲消费电子展上，京东向外界展示了正在研发中的两款送货无人机，它们具有更快的速度以及优异的装载能力;而阿里的菜鸟收集也已经完成了有关末端配送机械人、仓内拣货机气人等项目的研发。

　　在国外，快递与大型零售商合作的案例也比力多，许多线上线下连系的零售商，过程与社区O2O平台这种第三方平台合作来完成配送。并且物流加速也会促进跨境购物，在将来也更具有竞争优势。

　　整体来说，电商的成长标的不会是纯线上，只有把线上和线下融为一体，才能爆发出更壮大的发卖力量，而这个过程中，商家要哄骗好移动互联网时代的手艺优势，以及打造更好的物流体验，管理“最后一公里”的物流问题，更大规模的笼盖消费者的购物面，让消费者获得更好的购物体验，才能在竞争中取胜。

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