始于设计、忠于品质

　　5月20日，在武汉会展中心召开了一场别出机杼的举动——2016第二届中国国际(武汉)电子商务展会。大润发飞牛网作为今朝国内崛起速度最快、影响力与立异力持续强大的电子商务平台之一，以“糊口必需上飞牛”为主题，带来大润发飞牛网曩昔一年新推出的重磅营业表态展会，揭示出大润发飞牛网今朝在自营B2C、商城、跨境进口以及合伙人设计方面的营业立异。与此同时，大润发飞牛网联席CEO袁彬，在展会中做了题为《互联网+时代，大润发&飞牛网的立异与感悟》的论坛演讲，此次演讲周全的介绍了大润发飞牛网在曩昔两年中，自动适应“互联网+”时代海潮，和大润发飞牛网不息立异的全渠道O2O零售营业。湖北地域首要媒体，中央及全国驻汉首要媒体，加入出席了该论坛举动。

　　零售业周全转型趋势中 大润发飞牛网顺势而生

　　近年，随同着零售业周全转型的趋势，各大实体零售业纷纷转型进级，自动鞭策线上彀购营业。尤其自“互联网+”概念降生以来，为零售行业试探转型，供给了一条更为清楚笃定的路径。这此中，中国实体零售业大卖场冠军的大润发，更是首当其冲，于2013年6月18日，推出定位全品类B2C模式的网上商城大润发飞牛网。在两年的时候里，大润发飞牛网架构出完整大型电商平台该有的所有营业模式，并以每年超5倍的增速，一举于2015年末，冲进电商行业综合实力前十名(数据滥觞中国互联网研究中心)，至此大润发飞牛网广为业界瞩目。

　　袁彬在演讲中谈到，大润发飞牛网CEO兼大润发董事长黄明端之所以力促电贸易务，是考虑到大润发做了电商，阿里巴巴和京东才不会随心所欲，这让消费者和供给商都有一个更多的选择。如许，从2014年1月16日大润发飞牛网正式上线运营起头，大润发母公司润泰集团的八大工业和37家子公司，正式书写上电子商务的一页。

　　袁彬介绍到，从2015年起头，大润发飞牛网正式打响五大战争：开通全国办事、开互市城营业、上线跨境进口办事、推出合伙人设计、打通O2O全渠道计谋。大润发飞牛网此项计谋规划为其敏捷结构、优化客户体验奠基了坚实的根基。

　　2015年3月，大润发飞牛网依托大润发遍布全国29省自治区直辖市门店，开通从门店直发货色的全国配送办事，仅在3个月时候内，大润发飞牛网即开通包孕南沙群岛在内的全国所有地域配送办事。同年6月，大润发飞牛网在上海总部召开昌大新闻发布会及招商大会，其面向第三方商家入驻的商城平台办事正式拉开帷幕，当天首批300家商户及报名入驻大润发飞牛网，截至到2015年末，已有几千家商户成功入驻大润发飞牛网商城，业绩占比接近大润发飞牛网全站营业量的20%。

　　同年9月，大润发飞牛网正式对外进级“千乡万馆”设计，一举推出合伙人设计及分销商设计，并在此根基上，延伸出包孕社区O2O、农村电商、校园O2O、B2B2C等全渠道O2O营业。此中，大润发飞牛网在9月收购了国内校园O2O领先办事商校呵呵，结合实惠网深切渗出至社区，而大润发飞牛网推出的合伙人设计，更是成长迅猛，截至到今朝已经拓展100万名合伙人。同年9月，为适应国内日益高涨的海淘高潮，大润发飞牛网快速在杭州及宁波架构起跨境港口，上线跨境进口举世购营业，利便大润发飞牛网顾客足不出户，就能在家海淘全球优质商品。尤其是首批韩国美妆品及日本母婴品，一经推出，即被抢购一空，颇受顾客接待。

　　大润发飞牛网线上线下打通 大润发版O2O引领行业新趋势

　　大润发飞牛网的迅猛成长，离不开大润发的全方位撑持。据悉，黄明端多次在大润发飞牛网内部谈到，没有大润发，就没有今天的大润发飞牛网。而大润发飞牛网对外介绍的竞争优势，也是聚焦在大润发供给链资源、自营商品经管经验，以及遍布全国350多家大润发门店。必然水平上，这是大润发飞牛网快速崛起、藏身电商行业脚跟的最大优势，同时，也是决议大润发飞牛网虽为B2C电商模式，却与京东、苏宁易购、1号店最为分歧的怪异成长优势。

　　必然水平来说，这是大润发飞牛网拥有实体店大润发所具有的独家优势。有别于阿里巴巴依托顺丰-三通一达的C2C仓配模式，以及京东的自建仓库及物流的纯线上B2C模式。大润达不必遵循行业已有的老例，哄骗现有大润发门店，走出从华东快速走向全国的第三种模式——大润发的O2O模式。 在“互联网+”、“O2O”、“线上线下一体化”概念横行的2015年，大润发+飞牛网反倒为全行业摸索出一条加倍蕴含“互联网+”、“O2O”、“线上线下一体化”内核的全新电商模式。

　　大润发飞牛网O2O模式涵盖全渠道

　　具体来说，互联网+时代，大润发&飞牛网的立异与感悟，首要表现如下几点：

　　第一，大润发飞牛网定位糊口必需品专业网站，依托大润发的O2O网上商城。大润发飞牛网依托大润发多年在糊口必需品范畴的专业优势和经验，架构其专门且专业的糊口必需品商品优势。而且过程正品、低价以及定心的办事，让顾客发生糊口必需上飞牛的品牌认知;

　　第二，大润发飞牛网版O2O模式，浓缩来讲，已经推出四大版本：生鲜O2O、门店发货O2O、门店电子屏O2O、千乡万馆O2O。

　　生鲜O2O，顾客从大润发飞牛网上采办生鲜商品，生鲜商品直接从大润发门店发出，并严酷实施全程冷链、确保品质新奇，并且从门店发货，生鲜品线上线下一路卖，有效降低生鲜品损耗。

　　门店发货O2O，顾客从线上大润发飞牛网下单，飞牛网从线下大润发门店发货。这种模式，飞牛网已经在全国过程大润发门店，实现开通全国配送办事，并在手艺前提上，打通库存精准化、多变量库存经管等行业难题，一举走在零售业转型电商前列;

　　门店电子屏O2O，顾客从大润发门店的电子屏下单，大润发飞牛网发货，过程大润发飞牛网已经充实的100多万SKU，弥补大润发门店3万SKU的商品数。

　　千乡万馆O2O，也叫合伙人设计及分销商设计。今朝，大润发飞牛网已经上马小我合伙人、企业合伙人以及公益合伙人三种模式。既让每个大润发飞牛网会员顾客过程存眷大润发飞牛网合伙人微灯号，插足大润发飞牛网合伙人步队，获得购物即返佣的回报。也让有志于公益的社会人士，过程合伙人设计，将原本获得的购物返佣，投入到公益事业中，实现“顾客购物、飞牛捐钱”的公益模式，也让人人可简洁、轻松、可持续的介入到公益事业的抱负与自愿。大润发飞牛网上线至今，已经结合世界拳王霍利菲尔德、中黎民间知名公益人邓飞教师的“免费午餐”项目，插足到大润发飞牛网公益合伙人步队。

　　别的，大润发飞牛网分销商设计，今朝已经上线“发抵家”快速配送办事。并在相关营业中，陆续推出了“B2B纯真供货、B2B企业团购、O2O微店仓、O2O实体店”四大模式。

　　大润发飞牛网在营业正式上线两年半以来，年度业绩每年均以五倍速度成长，并已根基架构完毕大型电商平台所有尺度装备办事。从结构及拓展速度来看，成长之快超出电商行业尺度。在飞牛网的企业愿景中，但愿过程3-5年的成长，成为中国电商前三甲。现在，按照大润发飞牛网的成长速度来看，这一方针，获奖有望提前实现。