从头设计物流系统,打通农户、夫妻店、厂商甚至本地货运司机等各方链条,“丰收侠”筹算抢占的是仍未成长成熟的农资电商市场。
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自客岁起,阿里巴巴、京东、苏宁等巨头起头结构农村电商。它们设置农村办事站,接济村民代购商品,或将本地特色农产物推销出去,试图用互联网改变农村商品流畅系统,加快鞭策农村电商成长。
不外从产物属性而言,阿里巴巴、京东等对准的是日用品、3C电器以及蔬菜、生果、谷物等农产物市场,种子、化肥等农资产物则非它们的强项。
“阿里巴巴,京东等看中的是农村糊口消费进级带来的商机,属于农村用户的改善型需求;与之比拟,农机、化肥、农药、兽药、种子等则是农业出产要素,属于农民的刚性强需求。”首都农达收集手艺有限公司CEO刘子枫告诉界面新闻记者。
为了避开与巨头直接竞争,2015年4月刘子枫创立了“丰收侠”品牌,筹算抢占仍未成长成熟的农资电商市场。
作为市场的开拓者,“丰收侠”遭遇的第一个难题,是“用户从哪里来”的问题。
固然城市已步入移动互联网时代,但数字鸿沟让泛博农村信息化依然处于非常掉队的程度。尤其是中国大部门农民都在四五十岁上下,他们不光没用上智妙手机,甚至连电脑也还不会用。
针对如许的市场情况,刘子枫改变了思路,决议用“B2B2C”的模式打开市场。这中心最环节的“B”,是每个农户日常糊口均要面临的主要的商品买卖场合:村里的小卖部。
“我们把这个环节的节点叫做‘夫妻店’,因为颠末研究我们发现,这些小卖部几乎百分百是由夫妻或者亲戚配合经营的。”据刘子枫介绍,夫妻店老板作为“业务人”,思维比通俗农户更灵动也更开放,乐意接管新奇事物,是以或许在他们的宣传下考试介入新的贸易模式。
此外,因为信息闭塞、物流不发财,夫妻店所发卖的商品种类有限,只能靠价钱不晶莹的商品的毛利赚钱。丰收侠或许帮他们采购到品种更富厚,价钱也更实惠的农资产物,有必然的吸引力。
在与夫妻店合作的同时,另一个难题也水到渠成。
一向以来,在农村经营电商最大的问题就是居高不下的农村物流成本。跟城市生齿密集、物流成本摊薄的情况分歧,假如靠邮政从县城发快递到下面村点,平均每单要20-50元,成本非常高。
为领会决让人头痛的农村电商“最后一公里”问题,阿里巴巴采纳了“农村淘宝”模式,即商家负责配送到县级城市,然后由县级城市的农村淘宝中心,过程菜鸟物流输送到各个“农村淘宝”办事站,店肆再负责送到农民的手中。
近似的,擅长自建物流的京东在近10个月的时候里已扶植近600家县级办事中心,招募村落推广员近10万人,1000家“京东帮”办事店投入运营,办事规模笼盖近30万个行政村。
丰收侠结合夫妻店的“B2B2C”经营模式,跟阿里巴巴和京东的管理方案非常相似,并且还省却了自建物流的庞大成本投入。
换言之,丰收侠所要创设的,是一个让夫妻店与农资产物出产厂商直接对接的买卖平台。本来夫妻店只能从县城批发商拿到品种有限的几种农资产物,而今面临数千家厂商所出产的产物,而且整体价钱还降低了5%。
这5%的价差,革的是传统批发商的“命”。
“乡镇批发商的能力有限,以往厂商给批发商发货,货车的货载率仅有20%阁下,而而今我们过程信息撮合,或许大大提高货载率和物流效率,商品也就获得了降价空间。”刘子枫告诉界面新闻记者,农业出产是一个效率行业,每一个环节都讲究性价比,譬如一吨农药假如利润为200元的话,装卸费就要二三十元,任何一个环节节流了成本,农民都将受益。
另一方面,在供过于求、产能过剩的农资商品市场,厂商开工率遍及只有30%。这也给了厂商追求跟丰收侠这种信息聚合平台合作的动力。
界面新闻记者在丰收侠的App上看到,打开App后图文并茂的农资商品泛起在手机屏幕。据介绍,夫妻店老板下单后(普通每种商品一吨起售),厂商接到订单便起头备货,随后同样过程丰收侠的系统下物流配送单。负责物流的将是本地的闲置货运车辆,他们收到短信使命后,过程打德律风给客服接单,立刻送货。此外,丰收侠App还为夫妻店供给CRM功能,利便他们经管以往紊乱的帐目。
如许从头设计的物流系统,让农户、夫妻店、厂商甚至本地货运司机都获得了益处,独一受伤的是“被动了奶酪”的本地批发商,发怒的他们甚至还砸过丰收侠的货车。
据刘子枫介绍,全国夫妻店梗概有300万家,今朝已与丰收侠合作的稀有千家。
今朝丰收侠集中在农业发财的山东省开展营业,这里也是中国农业散户最多的处所,接近90%都是散户。刘子枫选择山东的另一个原因,是山东人观念比力开放,哪怕不信任目生人、目生的贸易模式,也乐意听听是怎么一回事。
为了吸引更多商户插足,丰收侠采纳了一些如优惠价、货到付款的促销办法激活合作,供给商也只选择产能大于30万吨的厂商以包管质量。而一旦冲破一两家夫妻店后,邻近的其他老板很快将过程口碑效应插足。
“农村贸易的一个最大特点是熟人关系。他们根基没有品牌意识,对商品自己值几多几何几许若干钱没有概念。”刘子枫说,小卖部老板的一句“用得欠好回来找我”比任何告白词都管用,这又是跟夫妻店合作获得的另一附加益处:给商品的信用背书。
在创立“丰收侠”品牌之前,刘子枫还曾经与合作伙伴一同创立上海大黄蜂打车App,后被滴滴打车收购。谈到为何要从城市走向农村时,刘子枫认为,城市创业已经接近天花板,每一个创业项目同时有N个项目与之对标,而农村创业即使有竞争敌手,也处于配合把饼做大的阶段,将来还有很广漠的前景。
“农村创业者必需对农村没有害怕感,掉队的糊口前提会让许多习惯在城市糊口的创业者望而却步。好比在农村你每每只能用一只手吃饭,另一只手在撵苍蝇——但农村人是完全不在乎的。”小时辰家里从事农产物批发,刘子枫或许顺应农村糊口,他每周一半时候都呆在农村,在创业初期甚至还接连几个月都待在农村地域。
据刘子枫透露,今朝丰收侠A轮已获红杉本钱与险峰华兴投资的数万万融资,B轮融资估计很快到位。
事实上,比来一年来农资范畴内融资动静不息,除了丰收侠外,金豆豆种子商城、链农、美菜、一亩田等均获得了投资。从各家已经发布的A、B轮融资规模来看,整体融资规模在7亿元人民币阁下。规模固然不小,但与1.5万亿的市场估值规模比拟,工业集中度和本钱渗出率仍然偏低。
刘子枫默示,在获得下一轮投资之后,丰收侠将增强供给链革新,提高产物尺度化和物流系统程度,同时将营业拓展到河南、河北、江苏等农业大省,但愿在来岁实现盈利。
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