始于设计、忠于品质

　　“零售业不改变，没有将来”

　　近年来，实体零售业经营暗澹，销量下滑明明，传统门店沦为“陈列室”“试衣间”，即便客流大，经营不见起色。

　　零售商纷纷结构线上，谋求互联网转型之道，然而今朝的管理方案大多布局粗笨，操作复杂，商家力有未逮。

　　今朝，浩繁商家在线上依靠第三方平台，如京东，淘宝等。受制于平台诸多规矩的同时，更无法获取不变、自有的客流，被牵着鼻子走。

　　所以，商家必需自立自足，创设自身的O2O平台。过程线上连系线下实体门店实现为消费者供给更贴心、更便捷的消费体验，真正提高顾客的黏性。

　　微三云推出线下多门店系统， 实体店轻量O2O管理方案，线下实体+线上引流+分享经济，接济商家快速结构线上渠道，进级顾客消费体验。

　　分歧的贸易时代有分歧的贸易形态，商家吸引客流的格局是纷歧样的。

　　它周全连系了当下火热的分享经济模式，完成线上线下导流的同时，比传统O2O平台更能沉淀用户资源，实现平台、商家、用户的“数据持续变现”。

　　用户存眷平台后，只需要过程LBS定位即可快速找到邻近门店进行消费，完成线上到门店的引流。为用户供给便当购物体验，延续零售实体优势。

　　其次，连系零售实体的状况，不仅撑持用户在线付出，也可到店付款。同时，用户还能连系现实状况选择送货格局，送货上门或上门自提。

　　最大的亮点是，每一个入驻商家都拥有自力的二维码，用于吸纳粉丝，粉丝与门店终身绑定关系。用户在消费的同时，也能获得奖励。有安定的客源关系才有发卖业绩，进而彻底脱节传统线下零售实体无法沉淀客源的难题。

　　值得留意的是，实体店需拓展自身经营模式，过程增加体验功能、精准营销、个性化定制等格局，抢占电商与传统零售业的“交叉地带”。摸索自营，加强对渠道和品牌的节制力，从而加强市场掌控能力。

　　市场，贸易模式规矩既然已经发生改变，不及一成不变，不及再死守着传统的业务模式，实体零售企业也必需紧随业态改变的主流敏捷跟进，并在结壮做好经营立异的根基上，果敢去融合互联网。

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