小程序、大作为

　　驱动 Alphabet 增长的，目前还不是 Google 的那些小兄弟

　　今天凌晨，Alphabet 公布 2015 年最后三个月的数字：收入 213 亿美元，净利润 49.2 亿美元。

　　如果抛开汇率变化的影响，Alphabet 的收入比一年前多了 24%。

　　数字公布后，Alphabet 盘后交易股价一度冲过 800 美元，市值接近 5650 亿美元，比苹果高 260 亿左右，成为全球第一大公司。

　　自 2012 年苹果超过埃克森·美孚以来，这是第一次被其它公司超过。

　　驱动 Alphabet 收入增长的，还是 Google 做了十多年的广告生意

　　在 213 亿美元的收入中，有 211.78 亿来自 Google，其中九成是广告收入。

　　

 

　　当中增长最快的是 Youtube 视频广告和移动搜索广告。

　　距离搜索引擎的广告收入到达天花板还有一段日子，而 YouTube 和 Android 的收入已经赶上来了。瑞士信贷预计，2015 年 YouTube 和 Android 的收入占到 Google 总收入的 16%，而上个月甲骨文起诉 Google 时披露的一些数字表明，Android 操作系统诞生以来，总共为 Google 带来 220 亿美元利润。

　　但市场从 PC 转向移动的负面影响也已经出现。本季度，Google 第三方广告(网站边上的小块)收入增长只有 7%，只有 Google 自己服务上广告的 1/3。

　　Google 的兄弟姐妹，去年一共烧了 36 亿美元

　　至于分家之后的其它公司，Alphabet 也首次公布了它们的收入情况。

　　不过信息披露非常有限——所有 Google 以外的生意被放在一起，叫做“其它赌注(Other Bets)”。也就是说，你不知道 X 实验室究竟花了多少钱，也不知道据说收入不错的网络服务生意到底有多不错。

　　

 

　　直接公布的信息是，Google 以外的子公司在 2015 年全年带来 4.48 亿美元收入，亏损 35.67 亿美元。

　　财报发布后的营收会议上，Google 说这 4.48 亿美元主要来自 Nest(智能家居)、Verily(生物制药)和 Fiber(宽带网络)。

　　Nest：Alphabet 的智能家居野心不太顺利

　　成立：2010 年，2014 年被 Google 以 32 亿美元收购

　　负责人：前苹果 iPhone 硬件负责人 Tony Fadell

　　气球互联网、无人车、长生药，这些生意还不赚钱是意料之中。

　　但成立五年多的 Nest，一整年的收入只有 4.48 亿美元，说明情况不太好。

　　根据 2014 年被收购前的数据，约有 100 万个家庭购买了 Nest 恒温器。最便宜的 Nest 恒温器售价为 199 美元。

　　2015 年，Nest 推出了烟雾报警器，并收购了另一个位于旧金山的创业公司 DropCam 智能摄像头。

　　除了硬件以外，Nest 还扮演了智能家居大脑的角色，惠而浦洗衣机、飞利浦灯泡等一系列家电产品在 2014 年宣布接入 Nest，接受它的控制。此外，Google 还在 2015 年的开发者大会上发布了 Android Brillo 智能家居操作系统。

　　从现在公布的数字看来，Nest 自己的产品就没有卖得怎么样。早先合作的家电品牌在 2016 年 CES 消费电子展也不再提与 Nest 的合作。

　　Alphabet 对 Nest 的投资很大，Alphabet CFO Ruth Porat 说 Nest 有“数以千计的开发人员，超过 14000 人”。要知道整个 Alphabet 才不过 6 万人出头。

　　Nest 发展缓慢的部分原因来自智能家居市场本身的缓慢。

　　苹果、英特尔、高通、三星、小米等等都各自推出过一套标准，等着智能家居的到来。

　　但今天市面上的标准可能比能卖掉的智能家居产品还要多。

　　微波炉、电磁炉、热水壶、洗衣机……今天你能想到的任何一种家电全都被打上“智能”的标签，接上了智能手机，但也都没找到让人用的意义。

　　Google 还有这些兄弟姐妹

　　营收会议上，Alphabet CFO Porat 说公司还将继续投入这些新项目。

　　靠着继续增长的广告收入，继续投入新生意应该不会碰到太大的阻力。

　　不过这些常年见诸媒体报道的新生意，加在一起全年收入不到 5 亿美元，也说明开辟一个新的技术领域有多难。

　　最后一起回顾一下 Google 的其它兄弟姐妹：

　　Access and Energy：最有可能赚钱的

　　成立：2010 年

　　负责人：曾在高通芯片部门工作的 Craig Barrat

　　Access and Energy 的业务包括：

　　Google Fiber：1GB 超高速光纤网络宽带服务，现在已经在美国三个城市提供服务。

　　OnHub：售价为 199 美元的路由器

　　Project Link ：为新兴国家提供网络的计划

　　与印度运营商 RailTel 的合作：为印度 400 个地铁站提供 Wi-Fi 网络

　　Project Sunroof：为不同地方的住户提供屋顶太阳能板分析

　　Project Titan：太阳能无人机，也提供网络

　　目前看来，Fiber 的运营商生意是最有可能赚钱的。根据分析师的预计，现在 Fiber 已经为 42.7 万个家庭和 9.6 万家企业提供光纤网络，有效地渗入了目前提供服务的三座城市。

　　Google 在 2012 年开始做自建光纤 Fiber，这让原本的移动运营商受到很大压力。因为这些公司向来缺少动力给网络升级，但 Google 提供的是 1000 Mbps 高速网络(也就是几秒钟下完一部 1GB 的电影的速度)，价格却和运营商相差无几。

　　另外，Fiber 还准备抢有线电视生意，为家庭提供了电视视频的订阅服务，过去半年堪萨斯市的订阅量增长了 40%。

　　现在 Fiber 抢到的用户还不算多，但未来该公司计划再进入 9 家城市，分析师估计 Fiber 明年还得花 10-20 亿美元继续建设网络设施。而在更好更便宜的网速面前，消费者是没什么忠诚度可言的。

　　Verily(原名 Life Science 生命科学)

　　成立：2013 年，2015 年从 Google X 毕业

　　首席执行官：Andy Conrad

　　Verily 原属于 Google X 实验室，今年早些时候独立出来成为了 Alphabet 的子公司，目前经营的项目包括：能检测糖尿病指标的智能隐形眼镜、供给帕金逊患者使用的 Liftware Spoon 智能勺子，以及为了建立健康人体的图谱，从人群中抽取遗传和分子信息的 Baseline Study 研究、健康检测手环等。

　　Verily 公司的关注点是从传统的医疗技术脱离出来：“现在，作为一家独立公司，Verily 将专注于使用技术更好地了解健康，预防、检测和管理疾病。”

　　尽管这些项目的盈利看起来还遥遥无期，但产品的研发进度比想象中快，Verily 正与即时血糖监测公司 DexCom 达成合作协议，面向糖尿病人开发血糖持续监控设备。

　　在这一合作中，DexCom 将向 Verily 预先付费价值约 3500 万美元的股票，而随后还将以现金或股票的形式再支付 6500 万美元。DexCom 成为谷歌血糖监控知识产权的独家代理商，有权使用 Google 的数据分析。此外，如果DexCom 的年营收超过 7.5 亿美元，那么该公司需要向 Alphabet 支付数额不明的授权费。今年上半年，DexCom 营收为 1.66 亿美元。

　　此前 Verily 和瑞士制药巨头诺华共同开发的智能隐形眼镜，今年就会进入各大诊所测试。

　　Calico：延长人类寿命的生物科技公司

　　成立：2013 年

　　首席执行官：苹果公司现任董事长 Arthur Levinson

　　Calico 成立于 2013 年，主要关注与生命相关的重大疾病、精神疾病等方向。产品化方面，今年 2 月，Calico 与制药公司 Abbvie 合作，在旧金山的湾区设立一个研究中心，研发治疗影响老人疾病(例如痴呆症)的药物，前期投资为 5 亿美元，两家公司各分担一半，Calico 将负责药物研发和试验，而 Abbvie 则负责协助并且进行产品开发和上市。

　　最新的消息是，Calico 公司与基因分析公司 Ancestry 进行合作，针对 Ancestry 庞大的族谱基因数据库，用分析工具和算法来调查长寿者的家谱，以及基因里蕴含的生命信息，同时将研究的结果建模并产品化，用于分析和预测个体的寿命，并逐步研发出延缓或阻止衰老的药物。

　　X (原名 Google X)：一个未来项目的孵化器

　　首席执行官：Astro Teller

　　改名为 X 后，这家公司将自己定位成 Alphabet 公司的孵化器，目前从 X 实验室走出来的包括 Google 大脑项目的深度学习团队，以及研究室内地图的 Project Insight 加入了 Google 地图小组，以及生命科学小组 Life Sciences 已经毕业，成为了 Alphabet 子公司之一，并改名为 Verily。

　　但 X 的失败项目或者更为人所知，那就是去年停止销售的 Google Glass。为了提高项目的成功率，在内部成立了一个名为 Foundry 的组织，来评判这些项目是否能留下来。

　　当前 X 还在开展的项目包括 Replicant 机器人团队、无人车、互联网的气球计划 Project Loon、无人机物流的 Wing 计划等。

　　GV(原名 Google Ventures)：Uber 的投资方

　　成立：2009 年

　　首席执行官：Bill Maris

　　目前，该公司共投资了 300 家初创企业，总共花出 20 亿美元以上，每年有 3 亿的投资预算。去年，GV 投资了 39 家创业公司，大部分集中在生命科学和健康领域，接下来会加大对人工智能、机器学习的投入，而减少移动互联网方面的投资。

　　截至目前，GV 已经参与了许多明星创业公司的初期融资，例如 Uber，Slack，Medium 等。

　　在未来 3- 5 年，这批独角兽公司被收购或上市，尽管 Google Ventures 在这些公司中所占的股权比例不高，但处于融资早期的带来的回报可预见到 Google Ventures 也会得到丰厚的利润。

　　Google Capital：传统投资业务

　　成立：2013 年

　　负责人：Google 高级副总裁 David Drummond

　　Google Capital 专注于成熟公司，由一个 15 人的投资团队组成，三名负责人直接向 Google 的高级副总裁 David Drummond 报告。

　　Capital 从来不透露每宗投资的金额，但一年大概会花掉 3 亿美元。

　　Capital 投资的都是相对成熟的创业公司，目前共参与了 24 个项目，涉及行业较广：教育、软件、医疗、金融行业。这些公司的技术都拥有明确的运营模式，并且属于能看得到投资回报的类型。